Внедрение Производственной системы Росатом (ПСР) происходило по таким направлениям как обучение персонала, анализ существующих потоков материалов и выявление существующих временных затрат и потерь; стандартизация рабочих мест с целью безопасного и эффективного выполнения работы на необходимом уровне качества и производительности, сокращение длительности операций  за счет механизации ручного труда и т.п.

Экономический эффект реализации проектов ПСР в 2011 г. составил 251 млн. руб., что означает рост более чем в 20 раз по сравнению с итогами 2010 г.

Обучение основам ПСР, организации рабочего места по принципам 5С и комплексного обслуживания оборудования на своих рабочих местах прошли свыше 1150 специалистов основного и вспомогательного персонала и ИТР таких предприятий как ОАО «ЗиО-Подольск», ОАО «ЦКБМ», ОАО «Вента», ОАО «СНИИП»,ОАО «Петрозаводскмаш», ООО «СТЭП», ОАО ОКБ «Гидропресс»,ОАО «ОКБМ Африкантов» и АРАКО.

В 2012 г. планируется внедрение ПСР на 13-ти предприятиях группы компаний «Атомэнергомаш».

В рамках существующего производственного плана ожидаемый в 2012 г. экономический эффект от проведения мероприятий по ПСР на предприятиях ОАО «Атомэнергомаш» составит более 340 млн. руб.

«Атомэнергомаш» успешно проводит и расширяет мероприятия по внедрению Производственной системы Росатом в целях повышения эффективности производственной деятельности. Производственная система Росатом была разработана на принципах «бережливого производства», с учётом опыта японской системы Toyota Production System и основана на методике «Кайдзен» (непрерывного совершенствования). Система направлена на постоянное усовершенствование рабочих мест, технологий, производства и бизнес-процессов.

Читайте самые интересные истории ЭлектроВестей в Telegram и Viber